Клиент: Крупнейший международный FMCG-концерн на рынке Казахстана.

Задача для Lavoro: Полное сопровождение отбора на престижную программу для выпускников (аналог graduate program). Не просто найти молодых и перспективных, а за 4 месяца изучить каждого из 800 кандидатов и выбрать 140 человек, идеально соответствующих корпоративным ценностям и лидерскому потенциалу клиента.

Что мы сделали:
Мы отказались от механического скрининга резюме. Это был 3-месячный марафон личных коммуникаций. Наш консультант лично поговорил с сотнями претендентов. Каждая беседа — это проверка английского, глубокая оценка мотивации и ценностей, честный разговор о карьерных ожиданиях и суровых реалиях программы. Мы работали как фасилитатор и фильтр: с одной стороны, продавая амбициозность программы кандидатам, с другой — безжалостно отсеивая тех, кто не горел по-настоящему.

Результат, который говорит сам за себя:
Мы сформировали пул из 140 будущих лидеров, которые прошли через наш многоуровневый фильтр. Клиент получил не безликий список выпускников, а мотивированных специалистов, уже погруженных в ценности компании. Экономия внутренних ресурсов HR-департамента клиента была колоссальной — всю черновую, самую трудоемкую работу мы взяли на себя.

Сухие выводы для вашего бизнеса:

• Массовый отбор требует системности. Мы выстроили процесс, который выдержал нагрузку в 800 человек без потери качества.
• Работа с выпускниками — это битва за мотивацию, а не за скилы. Ключевым был отбор по ценностям и лидерскому потенциалу, что мы и проверили в личном диалоге.

Аутсорсинг такого проекта — это инвестиция в экономию времени вашей HR-команды и гарантия качественного входного фильтра.