Пора руководителям начать говорить. Начать карьерный диалог с сотрудниками нужно было еще вчера, т.к. это единственный способ, который поможет компаниям быть прогрессивными в подготовке квалифицированных специалистов внутри организации в период кризиса и во времена невероятно быстрых цифровых изменений.
Данные опроса 4,402 участников в 15 странах, проведенного консалтинговым подразделением Right Management.
Сейчас особенно важно уделять внимание поддержанию психологического и эмоционального фона сотрудников, удержанию ключевых сотрудников в компании. В ходе работы HR консультанты LavoroSolutions отмечают тенденцию к проявлению высокой вовлеченности сотрудников, которые получают поддержку от руководства, с которыми обсуждают планы развития компании, их роль в новых задачах.
Почему нужно обсуждать с сотрудниками их личные планы?
Как показывает практика, открытый диалог и поддержка в решении их личных проблем эффективно влияет на решение задач бизнеса.
Карьерный диалог позволяет объединить два главных сценария: осмысление с сотрудником его планов развития и соотнесение их с бизнес-целями компании. Как итог — планирование развития сотрудников в контексте конкретных компетенций и поддержка их в личном развитии и решении личных проблем.
Сочетание самостоятельного и цифрового обучения с коучингом позволяет разрабатывать персонифицированные программы развития, которые позволяют менеджерам вести эффективные беседы с сотрудниками.
Как начать проводить карьерный диалог? Сначала следует:
- Оценить выгоду для компании;
- Обучить руководителей;
- Провести пилотный проект;
- Начать с сотрудников своего подразделения;
- Внедрить систему карьерного менеджмента.
Какие вопросы можно обсудить в рамках карьерного диалога:
- Как запустить программу обучения/коммуникации с сотрудниками, чтобы создать мотивационную среду?
- Как оценивать потенциал сотрудников с учетом новых условий?
- Как помочь сотрудникам перестать нервничать и начать работать?
Расширять горизонты, развивать новые навыки и повышать квалификацию для подготовки к работе, которая потребуется в уже недалеком будущем… Нельзя не думать об этом, иначе момент будет упущен.
Диалог о карьере сегодня имеет решающее значение. Компании инвестируют в развитие сотрудников, чтобы они были как можно лучше подготовлены к переменам, к работе, ожидающей их в будущем. В организациях, где использую этот инструмент, где менеджеры говорят с сотрудниками, команды вовлекаются, видя пути развития, а результатом становится повышение производительности и усиление лояльности по отношению к работодателю.
А Ваша компания использует карьерный диалог для удержания талантов?
Изображение: Freepik
